“不忘初?j),l箋(hu)前行?——我怸半年度管理会(x)议顺利结?/h1>
8?/span>4?/span>-8?/span>7日,由公司ȝ办和人力资源部共同组l策划的2016q上半年理?x)议利召开。公司各U管理干部,从各子公司、办事处、项目一U现场齐聚深x(chng)部Q参加了(jin)本次?x)议?/span>
本次理?x)议前两天?f)《工E项目管理》实战培训,在培训老师的带领下Q大家系l的学习(fn)?jin)项目管理知识,强化了(jin)项目意识,l习(fn)?jin)项目管理工L(fng)使用。现场学?fn)氛围良好,游戏互动、案例分享、模拟应用都U极参与Q从理论到实战均有丰富的知识涉猎Q培训后的满意度问卷高达95%以上Qƈ有部分干部当CZ定会(x)把培训的成果应用到日常的工作理中?/span>
6?/span>-7日公司各中心(j)、子公司ȝ?jin)上半年的工作。今q上半年?jng)场变化较大Q经低qP行业竞争已经入一个全新的阶段Q在外部?jng)场的压力下Q公司管理层一致达成强化内部管理的pQ即提高内部工作成效Q有效降低各费?/span>。公司ȝ理张江先生在会(x)议ȝ中,畅谈?jin)公司未来发展方向,部v?jin)下半年的工作安排,在公司?jng)场研发、销售战术、管理增效等斚w有了(jin)更清晰的定位和决{,q告诫全体干部:(x)?wi)立危机意识Q全员努力,w体力行Q实践公司“快乐生zZ的文化L。同时也表示Q愿公司徏成一个全体员工共同奋斗的q_Q每个h在瑞升华能“快乐工作,快乐生活Q?/span>